Auf dieser Seite finden Sie meine Leistungen für Unternehmen, die eine Blockchain- oder DLT-Initiative prüfen, vorbereiten oder bereits umsetzen. Ich übernehme Strategie, Business Analyse und Projektsteuerung persönlich. Wenn Sie zunächst grundsätzlich klären möchten, ob Blockchain für Ihren Prozess sinnvoll ist, hilft der Leitfaden zur Bewertung von Blockchain-Projekten.
Wann Unternehmen Blockchain-Beratung brauchen
- Ein Use Case klingt vielversprechend, aber Nutzen, Risiko und Projektumfang sind noch unklar.
- Fachbereich, IT, Compliance und Management brauchen eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage.
- Ein PoC läuft, aber Anforderungen, Akzeptanzkriterien oder Rollout-Pfad sind nicht scharf genug.
- Sie möchten Blockchain, DLT, DIDs oder Verifiable Credentials mit bestehenden Prozessen verbinden.
Leistungen der Blockchain-Beratung
Strategie und Use-Case-Bewertung
Bewertung von Potenzial, Business Case, Risiken, Governance und Make/Buy/Partner-Optionen. Ziel ist eine klare Entscheidung: weiterverfolgen, anders schneiden oder bewusst nicht umsetzen.
Geschäftsprozesse analysieren und Anforderungen klären
Prozesse, Datenflüsse, Rollen, Schnittstellen, Standards und Akzeptanzkriterien werden so dokumentiert, dass Fachbereich und Umsetzungsteam damit arbeiten können.
Projektmanagement und Umsetzung
Priorisierte Aufgaben, Abnahmen, Teststrategie, Partnerkoordination und die Vorbereitung des Produktivstarts werden strukturiert gesteuert, ohne die Initiative mit Methodik zu überladen.
Was Sie konkret erhalten
Der Umfang richtet sich nach Reifegrad und Fragestellung. Ziel sind jedoch immer Unterlagen und Entscheidungen, mit denen Ihr Team weiterarbeiten kann – keine allgemeine Technologieschau.
- eine nachvollziehbare Bewertung von Nutzen, Alternativen und Hauptrisiken,
- einen abgegrenzten Anwendungsfall und den Umfang eines ersten Prototyps,
- dokumentierte Anforderungen, Rollen, Datenflüsse und Akzeptanzkriterien,
- eine priorisierte Roadmap mit offenen Entscheidungen und Abhängigkeiten,
- bei Umsetzungsbegleitung: eine priorisierte Aufgabenliste mit klaren Zuständigkeiten sowie klare Abnahme- und Testschritte.
Branchen und typische Fragen
Besonders relevant wird das Thema dort, wo Vertrauen, Nachweisbarkeit, Interoperabilität und Governance wichtig sind. Je Branche unterscheiden sich dabei die eigentlichen Fragen und Entscheidungskriterien.
Banken
Bei Banken geht es selten um „Blockchain um der Blockchain willen“, sondern um prüfbare Nachweise, Identität, Abwicklung, Auditierbarkeit, Regulatorik und belastbare Entscheidungsgrundlagen vor einem PoC.
Versicherungen
In Versicherungen können Blockchain und DLT bei Nachweisen, Schadensprozessen, Partnernetzwerken, Datenabgleich und automatisierbaren Prozessschritten relevant werden, wenn Governance und Fachlogik sauber geklärt sind.
Öffentliche Verwaltung
Für öffentlichen Sektor und Verwaltung stehen digitale Nachweise, Interoperabilität, Verifiable Credentials, Registerprozesse und nachvollziehbare Zuständigkeiten im Vordergrund.
Industrie und Industrie 4.0
In Industrieprojekten sind Herkunftsnachweise, Zertifikate, Lieferketten, Datenräume und organisationsübergreifende Abstimmung typische Felder, in denen ein strukturierter Use-Case-Check sinnvoll ist.
FAQ
Was kostet die Beratung?
Das hängt vom Umfang ab. Ein kurzer Use-Case-Check ist deutlich kleiner als eine vollständige Roadmap oder Projektbegleitung. Sinnvoll ist meist ein erstes Gespräch zur Einordnung.
Braucht jedes Unternehmen eine Blockchain?
Nein. Ein guter Beratungsprozess muss auch zum Ergebnis kommen können, dass eine klassische Datenbank, eine Prozessänderung oder eine bestehende Plattform die bessere Lösung ist.
Arbeiten Sie technologie-agnostisch?
Ja. Die Technologieentscheidung folgt dem Use Case, nicht umgekehrt.
Welche Angaben helfen bei einer ersten Beratungsanfrage?
Beschreiben Sie den heutigen Prozess, das konkrete Problem und die beteiligten Organisationen. Hilfreich sind außerdem die Daten oder Nachweise, die ausgetauscht werden sollen, sowie bekannte Schnittstellen und offene Entscheidungen. Wenn bereits ein PoC läuft, nennen Sie dessen Ziel und die Frage, die er noch nicht beantwortet. Ein kurzer Überblick reicht; vertrauliche Unterlagen sind für die erste Anfrage nicht nötig.
Was sollte vor einem Blockchain-PoC geklärt sein?
Der PoC braucht einen abgegrenzten Anwendungsfall und eine konkrete Frage, die er testen soll. Halten Sie fest, wer beteiligt ist, welche Daten fließen, welche Schnittstellen nötig sind und wer Entscheidungen trifft. Legen Sie auch Akzeptanzkriterien fest: Woran erkennt Ihr Team, ob die getestete Annahme trägt? Zur Bewertung gehört der Vergleich mit einer zentralen Datenbank oder einer bestehenden Plattform.
Use Case einordnen?
Schicken Sie mir kurz, worum es geht. Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich; danach wissen Sie, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Kostenloses Erstgespräch