Blockchain-Beratung für Unternehmen

Leistungen der Blockchain-Beratung

Klarer Business-Fokus statt Hype: Ich begleite Sie von der Bewertung des Use Cases bis zur erfolgreichen Lieferung – methodisch, regulatorisch fundiert und technologie-agnostisch.

BankenVersicherungenÖffentlicher SektorIndustrie

Strategie & Roadmap

Potenzialanalyse & Business-Case (ROI/TCO)
Governance-Modelle & Stakeholder-Abstimmung
Make/Buy/Partner-Entscheidungen
Compliance-/Risikobewertung (inkl. Regulatorik)

Business Analyse

Anforderungen, Prozesse & Datenflüsse (BPMN/UML)
Use-Case-/Testfalldesign, Akzeptanzkriterien
Interoperabilität & Standards (z. B. DIDs/W3C, EBSI)
Messbare Erfolgskriterien & KPIs

Projektmanagement

Agil & klassisch (SCRUM/IPMA)
Lieferplanung, Backlog & Risiko-Steuerung
Vendor-/Partner-Koordination
Go-Live-Vorbereitung & Rollout-Begleitung

Schulungen & Enablement

Management-Briefing: Chancen, Risiken, Business-Cases (90 min)
Grundlagen & Use-Cases: DLT, DIDs, Verifiable Credentials (½-Tag)
Inhouse-Workshop: Strategie-/PoC-Kick-off (1–2 Tage)
Teams: Product Owner, BA/QA, PM – praxisnah & Tool-nah

So arbeite ich

Discovery
Klarer Problem-/Nutzen-Fit, Stakeholder-Mapping, Rahmenbedingungen (Compliance, IT-Architektur, Budget).

Business & Architektur
Prozess-/Datenmodell, Schnittstellen, Interop-Anforderungen (z. B. DIDs, Verifiable Credentials), MVP-Scope.

Delivery
Agile Umsetzung mit sauberem Backlog, Teststrategie, Abnahme & Dokumentation.

Rollout & Betrieb
Pilot-Rollout, KPI-Tracking, Change-Management, Lessons Learned.

Schulungen & Enablement

Kompakte Formate, die Führungskräfte und Teams schnell handlungsfähig machen – ohne Marketing-Buzzwords.

Management-Briefing (90 min)

Entscheider-Überblick: Nutzen, Risiken, Regulatorik
Branchennahe Beispiele & ROI-Hebel
Q&A – nächste Schritte im Unternehmen

Grundlagen & Use-Cases (½-Tag)

DLT-Grundlagen, DIDs, VCs, Interoperabilität
Prozess-/Datenfluss-Denken (BPMN/UML-Basics)
Mini-Case-Study für Ihr Umfeld

Inhouse Intensiv-Workshop (1–2 Tage)

Use-Case-Scoring & Priorisierung
MVP-Scope, Risiken, KPI-Set
PoC-Backlog & Umsetzungsplan

Ablauf, Agenda & Tiefe passe ich an Ihre Ziele an. Kontakt für Termine & Angebot.

Häufige Fragen (FAQ)

Für wen? Management, Fachbereiche, IT, Produkt, PMO – je nach Format.
Sprache & Ort? Deutsch/Englisch, remote oder vor Ort.
Materialien? Folien & Canvas-Vorlagen inklusive.

Ausgewählte Erfahrung

Je nach Projekt übernehme ich die Rolle als Business Analyst, Requirements Engineer oder (Teil-)Projektleiter.

EU-Projekte (Blockchain/DIDs, Interoperabilität)
Analyse & Vergleich von DID-Methoden im Kontext EBSI/W3C/CEN; Zusammenarbeit mit internationalen Partnern.

Öffentlicher Sektor
Projektleitung & Business Analyse für ein Kommunikations-/Dokumenten-Tool im Gesundheitsbereich (Microsoft/SharePoint, REST-Schnittstellen).

Banking & Insurance
Mehrjährige Projektarbeit u. a. IFRS-Implementierungen, Risiko-/Kreditprozesse, App-Redesigns und Testmanagement.

Quant & Tech
Starke quantitative Basis (Finance/Mathematik/Physik) und Coding-Basics (Python/SQL) für datengetriebene Entscheidungen.

Kontakt

Sie haben einen konkreten Use Case oder möchten eine zweite Meinung zu einer laufenden Initiative? Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

Jacob Damböck, MSc
E-Mail: jd@blockchainberater.com · Tel: +43 664 301 8091

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